1.2.2 Schritt 2: Mögliche Zielverhaltensweisen sammeln

Mit der ECHO-Energiesparkampagne zielen Sie darauf ab, konkretes Verhalten von Mitarbeiter*innen zu ändern. Wie Sie wissen, kann Energie durch sehr unterschiedliche Verhaltensweisen eingespart werden. Allerdings kann nicht jedes Energiesparverhalten im Rahmen einer Kommunikationskampagne gleichermaßen gut angesprochen und angestoßen werden. Wir bieten Ihnen orientierende Kriterien, an Hand derer Sie entscheiden können, welche energiesparenden Verhaltensweisen als so genannte Zielverhaltensweisen im Rahmen Ihrer Energiespar-Kampagne angesprochen und verändert werden können. Erstellen Sie eine Liste möglicher Zielverhaltensweisen für Ihre Kampagne. Zielverhaltensweisen von Energiesparkampagnen sollten:

1. über ein möglichst hohes Einsparpotential verfügen
2. nicht nur „Vorstufen“ des Energiesparens sein (etwa „Stoßlüften“ und nicht „Fensterbank für das Stoßlüften leer räumen“ als Zielverhalten)
3. sich auf ein konkretes Verhalten beziehen (etwa „Stoßlüften“ und nicht „Energie sparen“ als Zielverhalten)
4. von möglichst vielen Personen technisch / praktisch umzusetzen sein
5. nicht durch technische Lösungen überflüssig werden (z.B.: „Licht aus“ wenn Bewegungsmelder vorhanden sind)
6. derzeit von möglichst wenigen Personen praktiziert werden, sodass ein größeres Einsparpotential durch Verhaltensänderungen besteht
7. möglichst leicht zu verändern sein
8. bei potentiell betroffenen Personen auf Akzeptanz stoßen
9. Leuchtturmcharakter haben (d.h. von anderen wahrnehmbar sein, wenn viele das Verhalten sehen können, dann „steckt das eher an“)

Hilfestellung für diesen Auswahlschritt bietet Ihnen die Checkliste Mögliche Zielverhaltensweisen sammeln.

In der Info-Box 3 werden bewährte Zielverhaltensweisen und deren Einsparpotentiale benannt. Die genannten Zielverhaltensweisen können aber durchaus um andere Verhaltensweisen, die den oben genannten Kriterien nahe kommen, ergänzt werden.

Mögliche Wege weitere und alternative Zielverhaltensweisen zu erkunden, könnten sein:
1. Nutzung des betrieblichen Vorschlagwesens
2. Die Umsetzung einer Mitarbeiter*innenbefragung
3. Die Umsetzung von Mitarbeiter*innen-Workshops
4. Die Initiierung eines Energiesparideen-Wettbewerbes